Sobre este episodio
Quer comprar esse livro? Faça uma busca na loja do ResumoCast na Amazon https://www.resumocast.com.br Para se tornar um Triber apoiador, visite https://www.resumocast.com.br/apoiase 00:00:17 Unboxing 00:46:12 Pra quem é esse livro? 00:49:42 O que mudou na sua vida? 00:53:12 Frase de camiseta ______________________ 00:02:30 Como é possível aprender estudando empresas 00:05:11 Building blocks das organizações 00:10:42 Para que um organização seja bem sucedida…. 00:13:30 Qual é o ‘Tipping point” do Ifood? 00:15:35 O Ifood agora é uma montadora de moto elétricas 00:17:18 São 270 mil moto-entregadores na plataforma do Ifood… 00:19:33 Moto elétrica é legal mas não tem autonomia…. Será que funciona para o Ifood? 00:20:30 Como o Ifood ganha (fontes de receita)…. 00:26:55 Dentro das empresas surgem todos que depois são adotados pela academia… 00:29:50 O foco do Alibaba é o entendimento das necessidades dos clientes…. 00:33:50 Como modificar a cultura de uma empresa? 00:36:46 Maus comportamentos organizacionais que prejudicam a inovação…. ____________________Em consonância com a evolução dos conceitos organizacionais na era do empreendedorismo digital, Sandro Magaldi e José Salibi Neto trazem, nesta obra, uma abordagem inovadora para o método Estudo de Caso, com destaque para a análise minuciosa de seis das companhias que estão criando o futuro da gestão corporativa: Magazine Luiza, Mercado Livre, iFood, Nubank, Best Buy e Domino’s Pizza. Baseados nos seis Building Blocks da Gestão do Amanhã, os casos incluem conceitos atuais, sugestões de dinâmicas, insights e dicas valiosas que toda organização de sucesso deve saber para criar suas próprias bases rumo a um negócio escalável. Ao final de cada capítulo, um QR Code dá acesso a talkshows exclusivos com alguns dos mais aclamados especialistas que vão enriquecer seus conhecimentos acerca dos rumos ditados pela gestão do futuro.Entre para o Clube do Livro: https://www.resumocast.com.br/apoiase
